首 页 | 关于我们 | 展会介绍 | 新闻中心 | 参展商手册 | 展位费用 | 展位分布图 | 展览回顾 | 媒体支持 | 联系我们 | ENGLISH
 新闻类别
展会资讯
行业新闻
公司动态
媒体报道
 新闻详细
     
最美青工推荐:天津冶金轧一钢铁集团李长亮   金属展-2014第十五届广州国际金属板材、棒材、线材及金属加工、配套设备展—全球三大金属展之一
2013年9月16日
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    

    李长亮,29岁,中共预备党员,天津冶金轧一钢铁集团冷轧薄板有限公司轧机车间主任.

  李长亮作为一名基层技术人员,他思想进步、热爱本职、忠于职守、积极钻研、开拓创新,得到了各级领导和同事们的肯定。

一、努力学习,政治思想素质不断提高

  几年来,他坚持不懈地学习政治思想理论,努力提高政治思想觉悟,认真学习党的各项方针政策,积极参加党的“十八大”及“党的群众路线”的学习实践教育活动,紧密结合自己的工作实际,将其思想充分融入到自身工作当中,不断充实自己并收到良好的效果。三年来,在从事车间技术管理工作中,他努力学习冷轧理论相关基础知识,积极参加学习和培训,不断提高和完善自身的业务水平,充分调动自身的工作积极性,做到岗位落实,责任到已。认真学习和执行各项规章制度,全面提高自身的整体素质,确保了各项工作准时准确落实到位。2012年11月,他被党组织发展为中共预备党员。

  二、认真调查研究,提升产品质量,降本增效

  冷轧带钢对质量品质要求很高,这需要不断地在日常的生产活动中去总结、去摸索,不能放过任何一个细微的环节。由于公司是新企业,引进的是国外先进设备和工艺,就需要下大力气去钻研,消化吸收,也许在别的企业不是问题的地方,在这里却成为了影响质量提升的绊脚石。2011年统计2#轧机缺陷原因,因钢卷内圈塌陷造成的质量降级占全部缺陷的18.9%,该缺陷属于客户无法接受缺陷,严重损害了公司产品形象。针对此问题,他深入现场实际,反复观察卷取及卸卷状态,发现塌陷的发生都是在出卷一刹那,主要是内圈的40cm,他通过对板形目标曲线的调整,防止出现单侧边波,避免应力集中;调整卷取张力,在PLC程序上加载最后道次自动减张以及优化卷取操作方法等措施,在后面的生产中,彻底消除了该缺陷,成功为公司创效453万元,同时减少了因为内圈塌陷进入清洗机组返修的成本,提升了公司产品质量形象,该成果也荣获2012年度天津市质量攻关优秀成果一等奖。通过对目标曲线补偿的调节和优化,测试轧辊温度场分布,验证目前的乳化液温度对板形的调节能力等手段,将目前冷轧硬板的板形由15个I降低到10个I单位,客户对公司的板形质量也进一步认同,《边波质量缺陷的改善》获得了天津市质量攻关优秀成果二等奖。通过调整焙烧炉炉温,调节喷酸管压力和流量以及脱硅药剂的加入量等手段和方法,使公司氧化铁粉品质获得很大提高,《氧化铁粉品质的提高》攻关项目,获得了天津市质量攻关优秀成果二等奖的好成绩。在现有轧制规程的基础上,优化轧制规程,增大第2道次的压下率,最后道次不是采用传统的相对压下率的方式,而是采取绝对压下率,充分利用材料的塑性变形能力,成功轧制出0.135mm厚冷轧带钢,突破了该轧机的原有设计0.16mm,扩展了产品大纲,成为国内第一家利用该型轧机轧制出该厚度的公司,通过减少轧制道次,降低电能的消耗,进一步降低生产成本。在夏季,关闭乳化液加热蒸汽,利用乳化液回流带回的变形热保持工艺温度,减少蒸汽的消耗。在2011年公司组织的合理化建议征集活动中,他提出的打包带的循环利用建议获得实施,按废打包带利用率80%计算,每月可节省打包带845.05kg,全年可为公司节省117624元,并因此荣获2011公司年度合建明星荣誉称号。

  三、推进车间技术、管理上水平,不断提升自我

  轧机车间要成为公司生产组织的排头兵,突击手,就要在管理水平上下工夫。一是要提高成本意识和成本管控,另外一个就是不断提高车间人员的素养和执行力,增加车间成本统计、分析工作,从而实现吨钢消耗的合理掌控,并定期与兄弟单位和国内一流钢铁企业进行对标挖潜工作;严把产品质量关,通过提升产品质量来实现成本收益的最大化,从而实现车间内部的利润增长。通过公司推行的5S管理,他以精益生产的逐步深化为契机,成功实现了生产组织由粗放型向效益型的转变,轧机车间曾被评为2011年度天津市优秀青年突击队,天津市冶金集团工人先锋号称号,2012年轧机车间B组成为天津市青年文明号创建单位。李长亮同志的钻劲不仅表现在技术革新上,还表现在实际工作中认真总结经验,由表及里,触类旁通,干一行,钻一行,如今凭着这股钻劲,他不仅熟悉酸洗、轧机、清洗脱脂、平整等生产线工艺,也在罩式退火,镀锌等未接触的产线上下工夫,目的就是通过了解上下游工序的之间的联系和特点,不断的提高产品质量和技术水平,通过对日立公司MICA和西门子PLC系统的学习,目的是找到解决问题的和进行改造的新思路和方法。他还注重自身的学习提高,目前在读于北京科技大学冶金工程专业在职研究生班,结合自身的专业特点,通过对冷轧缺陷分析,与上游工序相结合,从炼铁、炼钢到热轧等可能对冷轧造成的影响进行全面总结,使自身业务水平得到了全面的提升。

  作为一名共产党员就要无私奉献,不能图名图利,“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,不管在任何困难面前,李长亮都会以乐观的姿态努力克服,在他的带领下,轧机车间形成了讲贡献、比实干的良好风气,各班组相互配合,全体职工齐心协力,为公司发展做出了积极的贡献。 金属展-2014第十五届广州国际金属板材、棒材、线材及金属加工、配套设备展全球三大金属展之一

版权所有 Copyright © 1996-2024  广州巨浪展览策划有限公司  粤ICP备05023181号
地址:广州市天河区珠江新城华明路29号星汇园A1座3A05-3A06室 邮编:510623  电话:020-38620782 传真:020-38620781